Gestion de projet? Apprenez à le faire efficacement

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La gestion de projet est une compétence essentielle pour toute organisation prospère (PDF). La seconde moitié du XXe siècle a vu un énorme boom dans la gestion de projet en tant que discipline étudiée. Un large éventail de méthodes et de pratiques ont été défendues, de la cascade de commande et de contrôle du processus unifié rationnel (PDF) à la vitesse vertigineuse de la programmation extrême.

Certaines personnes envisagent de devenir chefs de projet, mais la plupart dans la profession sont devenus chefs de projet par accident. Souvent, les développeurs, les concepteurs ou les documentaires passent à la gestion de projet à mesure qu’ils acquièrent de l’expérience ou lorsque leurs compétences en leadership sont reconnues. Beaucoup de gens font le travail de chefs de projet, mais ce n’est pas officiellement appelé ainsi. Donc, beaucoup de PM commencent à gérer leur premier projet sans vraiment aucune formation ou connaissance théorique sur le sujet.

Pour aider les chefs de projet à se mettre au courant le plus rapidement possible, nous avons rassemblé les meilleures ressources pour apprendre à gérer des projets, ainsi que les outils de gestion de projet les plus populaires et d’autres ressources.

Tutoriels et cours de gestion de projet

  • Tutorials on Project Management Concepts est un ensemble de tutoriels de Tutorials Point, donnant un aperçu de haut niveau des idées et des tendances les plus importantes de la gestion de projet moderne.
  • Le cours de gestion de projet en ligne gratuit est un livre en ligne de douze chapitres qui passe en revue chaque étape majeure de la gestion de projet.
  • Le processus de planification de projet est une explication concise des étapes entreprises dans un projet bien géré.
  • Introduction à la gestion de projet couvre l’histoire et les aspects les plus importants de la gestion de projet moderne.
  • Introduction à la gestion de projet est un cours de six semaines, à votre rythme, de l’Université d’Adélaïde, offert par edX. Vous pouvez suivre le cours gratuitement ou acheter un certificat qui confirme votre réussite.
  • Project Management 101: The Complete Guide to Agile, Kanban, Scrum and Beyond est un aperçu détaillé de l’histoire de la gestion de projet moderne, ainsi qu’une comparaison des systèmes et méthodologies de gestion de projet les plus populaires.
  • Introduction aux principes et pratiques de gestion de projet est une piste de trois cours à Coursera, créée par le programme Irvine Extension de l’Université de Californie, Irvine.

Ressources d’apprentissage supplémentaires et sujets spéciaux

  • Les outils de gestion de projet sont une collection de tutoriels sur les méthodes essentielles de gestion de projet.
  • Udemy a un certain nombre de cours sur la gestion de projet, y compris des cours conçus pour préparer les PM à la certification PMP.
  • Lynda propose un large éventail de cours de gestion de projet, couvrant tout, de la méthodologie Agile à la gestion de projets internationaux.
  • Le PM Podcast est un podcast populaire axé sur la gestion de projet, le développement de carrière, les meilleures pratiques et les sujets connexes.
  • Le blog de CIO.com a fréquemment publié d’excellents articles sur la gestion de projet et des sujets connexes.
  • Project Smart est un blog d’actualités et d’informations et un centre de ressources en ligne pour les chefs de projet.

Applications de gestion de projet notables

Il existe de nombreuses applications de gestion de projets, et de plus en plus sur le marché chaque jour. Ceux-ci sont remarquables car ils sont particulièrement populaires ou particulièrement intéressants.

  • Asana est un système de gestion de projet flexible axé sur les tâches qui permet aux utilisateurs de travailler pour plusieurs organisations à partir de la même connexion. Asana est l’un des systèmes de SaaS PM les plus populaires à l’heure actuelle, et est parfait pour les équipes réparties et les travailleurs indépendants. (L’équipe WhoIsHostingThis utilise Asana; nous l’aimons beaucoup.)
  • Basecamp est une application de gestion de projet très populaire et facile à utiliser, axée sur la collaboration de groupe. L’équipe derrière le développement de Basecamp est distribuée, ce qui a influencé la conception du logiciel, ce qui le rend particulièrement bien adapté au travail à distance et aux équipes distribuées et asynchrones.
  • Trello est une application de gestion de projet innovante basée sur des cartes qui capture le sentiment flexible de «post-it notes et tableau blanc» de la planification analogique sous une forme en ligne.
  • Microsoft Project est l’application canonique de gestion de projet pour l’entreprise. Pour avoir une idée du fonctionnement de MS Project, consultez le tutoriel Comment démarrer un projet dans Microsoft Project.
  • Casual est une application de gestion de projet visuelle qui simplifie l’analyse de la dépendance des tâches et du chemin critique.
  • Mavenlink est une application de gestion de projet en ligne avec des informations sur la planification des ressources et la gestion stratégique.
  • Wrike est un système de gestion de projet en ligne avec des fonctionnalités «Entreprise» typiques comme les diagrammes de Gantt et la gestion de la charge de travail.
  • Projectplace est un outil de gestion de projet en ligne axé sur l’entreprise qui comprend des diagrammes de Gannt, des tableaux Kanban, la gestion de documents et d’autres fonctionnalités premium.
  • LiquidPlanner est un système de gestion de projet en ligne conçu pour les équipes technologiques. Sa caractéristique la plus unique est ses outils de prédiction faciles à utiliser, vous aidant à comprendre les meilleurs et les pires cas de réalisation des projets.
  • Pivotal Tracker se concentre sur les méthodes Agiles.
  • Function Point est un système de gestion de projet conçu pour les agences de publicité et les studios de design.
  • Planio est un outil Agile PM utile pour Scrum, Kanban ou XP.
  • Redbooth est un système de gestion de projet qui peut être utilisé comme une application SaaS ou hébergé localement, avec un chat vidéo HD.
  • Projecturf est un espace de travail collaboratif en temps réel et une suite de gestion de projet.
  • Paymo est une application de gestion de projet pour les petites entreprises, avec feuille de temps et comptabilité intégrées.
  • Le travail d’équipe est une suite d’applications qui offrent des fonctionnalités de gestion de projet, de helpdesk et de chat en groupe.
  • Podio est un système de gestion de projet qui s’intègre à d’autres services comme Google Drive et Dropbox, enregistre les réunions et les conversations de chat, vous permet de définir des relations complexes entre les projets et dispose d’outils de reporting personnalisés.
  • Dapulse est une application de gestion de projet collaborative qui encourage l’utilisation avec reconnaissance visuelle des projets terminés.
  • Blossom est une application de gestion de projets logiciels conçue pour les équipes réparties.
  • Matterhorn est une application de gestion de projet flexible qui permet aux membres de l’équipe de personnaliser la façon dont ils voient et visualisent leurs projets.
  • Smartsheet est un système de gestion de projet basé sur une feuille de calcul.

Communauté, réseautage et perfectionnement professionnel

  • Le PMI, le Project Management Institute, est l’organisation professionnelle la plus reconnue pour la gestion de projets. Ils offrent la certification PMP très appréciée.
  • ProjectManagement.com est un blog, une bibliothèque et un réseau pour les chefs de projet, géré par PMI.
  • L’IPMA est l’International Project Management Association. Ils offrent des certifications, des formations, des conférences, du réseautage et d’autres ressources pour les chefs de projet.
  • Association for Project Management est une organisation professionnelle basée au Royaume-Uni pour les chefs de projet.

Livres sur la gestion de projet

Il y a tellement de bons livres sur la gestion de projet, qu’il est difficile de savoir ce qui doit être inclus. Nous avons rassemblé une liste de classiques essentiels, de favoris personnels et de titres qui offrent une perspective unique.

  • 10 étapes pour une gestion de projet réussie (2007), par Lou Russel, est un livre très pratique et facile à lire qui présente une méthode simple pour la gestion de projet qui fonctionne dans n’importe quelle industrie ou méthodologie de développement.
  • La gestion de projet Absolute Beginner’s Guide (2012), par Greg Horine, est une excellente introduction aux nombreux aspects de la gestion de projet, de la budgétisation à la planification en passant par le travail. De plus, l’accent est mis sur la direction, et pas seulement la gestion.
  • Bare Bones Project Management: What You Can’t Don’t Do (2006), par Bob Lewis, est un petit livre conçu pour les personnes qui ont besoin de faire de la gestion de projet dans le cadre d’un autre rôle. Ce livre ne couvre que l’essentiel – les choses que vous ne pouvez pas faire.
  • Making Things Happen: Mastering Project Management (2008), par Scott Berkun, est un recueil d’essais acclamé par la critique sur la théorie et la pratique de la gestion de projet.
  • Gestion de projet efficace: traditionnelle, agile, extrême (2013), par Robert K. Wysocki, est un regard faisant autorité sur les trois paradigmes de gestion de projet les plus courants, rédigé par un praticien de longue date. Ce livre est fréquemment utilisé dans les écoles de commerce sur la gestion de projet.
  • Interactive Project Management: Pixels, People, and Process (2012), par Lyons et Wilker, est un regard amusant, engageant et pratique sur la gestion de projet pour les médias interactifs.
  • Le Fast Forward MBA in Project Management (2015), par Eric Verzuh, est un examen approfondi du processus, des procédures, des outils et de la théorie de la gestion de projet. Plutôt que de promouvoir une seule manière préférée de faire de la gestion de projet, ce livre est conçu comme une enquête sur le terrain, comme un substitut à l’étude académique du sujet..
  • Un guide de l’ensemble des connaissances en gestion de projet (2009), par le Project Management Institute, est nécessaire à la lecture pour toute personne qui prévoit de passer l’examen Project Management Professional de PMI. Il contient tous les processus et terminologies standard que les PMP sont censés connaître. Un peu sec et technique, mais vous devriez vraiment l’avoir sur votre étagère.
  • Project Management For Dummies (2013), de Stanley Portny, est un livre pratique à part entière, mais il est particulièrement utile en tant que compagnon de l’ensemble des connaissances en gestion de projet. Ce livre propose des explications claires et illustrées des principaux concepts et termes, ainsi que des conseils pratiques et des études de cas informatives.
  • Agile Project Management For Dummies (2012), par Mark Layton, est un guide simple mais détaillé de la méthodologie Agile. Un bon point de départ si vous êtes intéressé par la gestion de projet Agile, mais vous ne savez pas encore ce que c’est.
  • La gestion de projet agile: création de produits innovants (2009), par Jim Highsmith, couvre les concepts de base Agile dans le chapitre un, puis continue d’appliquer ces concepts à des études de cas et à des situations pratiques. Plusieurs chapitres explorent la façon dont les méthodes Agile se manifestent à chaque phase du cycle de vie du développement logiciel et comment appliquer un cadre Agile à une organisation dans son ensemble.
  • Creative Project Management (2010), par Michael Dobson, va au-delà des livres typiques sur les méthodologies de gestion de projet, expliquant comment développer la créativité et l’innovation dans la façon dont un projet est organisé et exécuté.
  • Agile Project Management: A Nuts and Bolts Guide to Sucess (2015), par Anthony C Mersino, couvre les méthodes Agile, ainsi que «l’esprit» d’Agile – la sensibilité difficile à décrire des grandes équipes Agile lorsqu’elles abordent des projets. Les livres abordent également la façon dont les méthodes Agiles peuvent être utilisées pour des projets sur logiciel.
  • Scrappy Project Management: Les 12 pièges prévisibles et évitables de chaque projet (2007), par Kimberly Wiefling, commence là où la plupart des livres de gestion de projet s’arrêtent – quand tout commence à mal tourner. L’auteur suppose que vos projets vont avoir des problèmes, comme tous les projets, et fournit ensuite des moyens pratiques d’éviter ces problèmes, d’atténuer leurs dommages et de traiter les problèmes qui ne peuvent pas être évités..
  • Project Management for the Unofficial Project Manager (2015), par Kogon, Blakemore et Wood est un livre pour les personnes avec n’importe quel titre d’emploi qui se retrouvent à assumer un rôle non officiel de gestion de projet.
  • Rolling Rocks Downhill: How to Ship YOUR Software Projects On Time, Every Time (2014), de Clarke Ching, est un livre d’affaires inhabituel – c’est en fait un roman. Inspiré par le roman d’affaires classique d’Eli Godratt, The Goal, ce livre vous donne une vue «sur les épaules» de la vie d’un chef de projet qui est déjà en retard sur le calendrier lorsqu’un nouvel objectif incroyablement proche est annoncé. Le récit fournit un véhicule divertissant pour fournir des conseils pratiques sur la gestion de projet.
  • 101 Problèmes de gestion de projet et comment les résoudre: conseils pratiques pour gérer les défis de projets réels (2010), par Tom Kendrick PMP, est une collection de style «livre de cuisine» de solutions aux problèmes courants rencontrés pendant la gestion de projet.
  • La gestion de projet pour les petites entreprises: une approche rationalisée de la planification à l’achèvement (2011), par Joseph Phillips, traite d’un aspect de la gestion de projet généralement sous-représenté dans la littérature. Parce que la gestion de projet en tant que discipline g a grandi dans les grandes entreprises, de nombreuses méthodes et paradigmes enseignés dans les livres sur le sujet ne concernent que les très grandes organisations. Ce livre couvre les problèmes rencontrés par les petites organisations – par exemple, un seul membre de l’équipe effectuant plusieurs rôles de projet.
  • Ce que vous devez savoir sur la gestion de projet (2011), par Fergus O’Connell, est un livre pratique qui se concentre sur les activités et méthodes réelles de gestion de projet, plutôt que sur les théories philosophiques à ce sujet..
  • Essential Scrum: A Practical Guide to the Most Popular Agile Process (2012), par Kenneth S. Rubin, est l’un des livres les plus clairs et les plus convaincants sur le processus Scrum. C’est un excellent livre pour comprendre comment faire Scrum correctement, et aussi pour aider à convaincre la direction de la valeur de suivre le processus dans son intégralité.
  • Le Mythical Man-Month: Essays on Software Engineering (1975), de Fred Brooks, est le livre classique sur la gestion de projets logiciels – et une lecture amusante pour quiconque dans l’industrie.

Sommaire

La gestion de projet est un sujet complexe – à la fois art, science, politique, technologie. Nous espérons que ces tutoriels et ressources vous aideront à surmonter la complexité et à développer vos compétences en tant que chef de projet.

Lectures complémentaires et ressources

Nous avons plus de guides, de tutoriels et d’infographies liés au codage et au développement:

  • Introduction et ressources MantisBT: apprenez tout sur ce programme de suivi des bogues populaire.
  • Ubuntu Primer: commencez avec la distribution Linux populaire – une base idéale pour tout type de développement.
  • Introduction à DotProject: découvrez l’une des applications de gestion de projet les plus populaires.

Internet survivrait-il à la fin du monde?

Que ferait une catastrophe majeure sur Internet? Consultez notre infographie, Internet survivrait-il à la fin du monde? Il est possible que nous puissions tous être détruits, mais Internet.

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